Una flor porque:
Todo nace de tu corazón y de tu misión profunda… tu “cuore business”, que se encuentra en la semilla de tu idea de negocio:
- ¿Quién eres? ¿Cuál es tu pasión? ¿Cómo expresas tu talento? ¿Qué aportas de singular a los demás?
- Estas preguntas están en el centro de tu flor… ¿Aún no lo tienes claro? ¡Déjate llevar por tus sueños más locos! ¡Atrévete a escribirlos en el corazón de tu proyecto y verás como pueden florecer!
- De la flor nace el fruto: a través de los diferentes pétalos de actividades que te inspira este modelo, podrás captar las energías y nutrientes necesarios (ingresos, clientes y colaboradores) que harán crecer con fuerza la planta que has sembrado.
La flor nos ayuda a pensar y planificar nuestro negocio de forma sistémica, en oposición a los modelos lineales de la mayoría de los métodos de planificación empresarial:
- Multiplicando nuestras fuentes de ingresos,
- Poniendo en relación una actividad con la otra para que cada actividad nutra y genere energía “potenciadora” a las otras actividades
- Manteniendo una visión siempre global
- Encontrando un ritmo equilibrado a nuestro desarrollo de negocio.
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Une fleur, parce que…
Tout provient de votre cœur et de votre mission profonde, de votre « cuore business », qui se trouvent dans la graine de votre projet professionnel.
– Qui suis-je ? Quelle est ma passion, ma mission, ma vocation ? Comment exprimer mon talent ? Que puis-je apporter d’unique ?
– Ce sont les questions au centre de votre fleur. Vous avez du mal à y répondre ? Laissez-vous guider par vos rêves les plus fous ! Vous pouvez aussi les reprendre à la fin, comme une synthèse de vos activités et de vos idées.
– De la fleur naît le fruit. Grâce aux différents pétales d’activités que vous inspire ce modèle, vous pourrez attirer les énergies et les substances nutritives nécessaires (revenus, clients et collaborateurs), qui feront croître avec force la plante que vous avez semée.
La fleur vous permet d’envisager et de planifier votre projet professionnel de manière systémique, contrairement aux modèles linéaires de la plupart des méthodes de planification d’entreprises.
- Multipliez vos sources de revenus.
- Mettez une activité en relation avec une autre pour que chaque activité nourrisse et génère une énergie de croissance bénéfique pour vos autres activités.
- Conservez en permanence une vision globale.
- Trouvez un rythme équilibré au développement de votre projet professionnel.